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Donde la estrategia toma forma

Nuestro espacio reúne experiencia, análisis y visión estratégica para desarrollar soluciones enfocadas en la eficiencia y el crecimiento sostenible.

Estamos listos para recibirte.

Escríbenos y convierte tu logística en una ventaja competitiva.

Convierte la logística en una ventaja competitiva al reducir costos, minimizar errores y mermas, mejorar tiempos operativos y elevar el nivel de servicio, permitiendo que sus clientes se enfoquen en el crecimiento estratégico de su negocio.

Servicios

¿Qué servicios ofrece GEA?

Ofrecemos consultoría logística, administración de CEDIS, implementación de WMS, estrategias logísticas, almacenaje, administración de flota, certificaciones y soluciones de montacargas.

Sí. Diseñamos soluciones a la medida según tus necesidades, volumen de operación y objetivos de negocio.

Consultoría y estrategia

Un diagnóstico completo de tu operación, detección de oportunidades, diseño de estrategias y acompañamiento en la implementación.

Optimización de rutas, consolidación de carga, diseño de tarifas y mejora de procesos para reducir costos y tiempos.

Administración de Centros de Distribución

Brindar asesoramiento estratégico para mejorar el rendimiento, resolver problemas operativos, incrementar ventas o gestionar el talento.

Obtener una visión objetiva y soluciones especializadas que impulsan el crecimiento y la eficiencia organizacional.

En logística es la gestión estratégica y operativa de las instalaciones destinadas a recibir, almacenar y despachar mercancías rápidamente.

Maximizar la eficiencia en el flujo de productos, centralizar inventarios y agilizar las entregas a clientes finales.

Modelo 1

GEA:

  • Renta bodega a cliente
  • Administración de la bodega y permisos/Licencia de funcionamiento.
  • Planeación/Operación del proceso operativo
  • Administación de inventarios.
  • Manejo y contratación de personal.
  • Contratación y negociación con proveedores
  • Reportes de resultados
  • Seguridad.
  • Capacitaciones.
  • Administración del sistema informatico.
  • Auditorias.

 

Modelo 2 

Cliente:

  • Renta bodega.
  • Servicios por cuenta del cliente, permisos / Licencia de funcionamiento.

GEA:

  • Planeación / Operación del proceso operativo
  • Administación de inventarios.
  • Manejo y contratación de personal.
  • Contratación y negociación con proveedores.
  • Reportes de resultados
  • Seguridad.
  • Capacitaciones.
  • Administración del sistema informatico.
  • Auditorias.

Un servicio 3PL es la externalización de las operaciones logísticas de una empresa a un proveedor especializado. Incluye almacenamiento, gestión de inventario, fulfillment (preparación de pedidos), empaque y transporte. 

Permite optimizar costos y mejorar tiempos de entrega sin gestionar infraestructura propia.

WMS-GEA (Sistema de Gestión de Almacenes) es un software que controla, supervisa y optimiza todas las operaciones de un almacén en tiempo real, desde la recepción de mercancía hasta el despacho y es adaptable a las necesidades de cada cliente.

Optimizar toda la gestión logística al automatizar y controlar las operaciones del almacén en tiempo real, lo que incrementa la productividad, reduce costos operativos y minimiza errores humanos. 

Sus beneficios clave incluyen una gestión precisa del inventario, mejor uso del espacio y mayor rapidez en el despacho de pedidos.

Montacargas

Ofrecemos una amplia variedad de equipos en renta, incluyendo montacargas eléctricos y montacargas de combustión (gas LP y diésel), de diferentes capacidades de carga.

El costo de la renta de un montacargas varía según el modelo, la capacidad de carga y la duración del contrato. Ofrecemos tarifas competitivas por meses o años. 

La renta te brinda una gran flexibilidad operativa. Te permite acceder a equipos especializados para proyectos específicos sin la necesidad de una gran inversión inicial. Además, elimina los costos de mantenimiento, reparaciones y depreciación.

Sí, todos los equipos incluyen mantenimiento preventivo y correctivo, así como refacciones originales en caso de ser necesario. Durante el periodo de renta, nos encargamos de cualquier falla técnica o reparación necesaria, asegurando que tu operación no se detenga.

Se recomienda realizar un mantenimiento preventivo cada 250 horas de trabajo.

El preventivo se realiza de forma programada para evitar fallas y prolongar la vida útil del equipo. El correctivo se lleva a cabo cuando el equipo ya presenta una avería y necesita reparación.

Atendemos fallas mecánicas, eléctricas e hidráulicas, así como problemas en transmisión, dirección, frenos, mástil, ruedas y más.

Mayor seguridad para los operadores, reducción de paros inesperados, ahorro en costos de reparación, mayor productividad y vida útil prolongada del equipo.

Ofrecemos servicio en sitio.

Puedes solicitar tu cotización a través de nuestro sitio web llenando el formulario de cotización, por correo electrónico adrian.sanchez@grupoanmada.com o por WhatsApp a 811-990-6583 y un asesor te atenderá de inmediato.